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Personalentwicklung


Verschärfter Wettbewerb, demographischer Wandel und Fachkräftemangel führen dazu, dass  strategische Personalentwicklung immer stärker an Bedeutung gewinnt. Ad-hoc-Lösungen (,Alle Jahre mal ein Training') reichen nicht aus, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu gewährleisten und qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen oder langfristig an das Unternehmen zu binden. Möchten Sie die strategische Personalentwicklung aufbauen, sollten Sie sich unter anderem mit folgenden Fragen auseinandersetzen:

  • Welche Qualifikationen sind kritisch für die Umsetzung der Strategie meines Unternehmens?
  • Über welche Qualifikationen verfügen meine Mitarbeiter im Moment (IST-Zustand)?

  • Über welche Qalifikationen müssen meine Mitarbeiter in der Zukunft verfügen (SOLL-Zustand)?

  • Welche (Personalentwicklungs-)Maßnahmen müssen ergriffen werden, um vom IST-Zustand zum SOLL-Zustand zu gelangen?

Wir unterstützen Sie dabei, Antworten auf diese Fragen zu finden und in Ihrem Unternehmen eine systematische, professionelle Personalentwicklung zu etablieren.  

 

Diversity Management


Diversity Management, in der Vergangenheit als ein ,nice-to-have' angesehenes Thema, entwickelt sich allmählich zu einem wichtigen Aufgabenfeld. Die Belegschaften werden immer heterogener. Unterschiede zwischen Mitarbeitern im Hinblick auf Merkmale wie Geschlecht, Alter, kulturelle Herkunft und physische Fähigkeiten bringen Herausforderungen mit sich, die gemanagt werden müssen. Es stellt sich die Frage, was Unternehmen tun können, um weiblichen und älteren Arbeitskräften, Mitarbeiter(innen) mit Migrationshintergrund und mit Behinderung die Möglichkeit zur Teilhabe zu geben. Unterschiedliche Instrumente des Diversity Managements stehen einem Unternehmen zur Verfügung, wie Diversity-Trainings, Mentoring-Programme, Bildung heterogener Teams, Verankerung von Diversity in der Unternehmenskultur aber auch diversityfreundliche Arbeitsorganisation  - um nur einige Beispiele zu nennen.

Möchten auch Sie Diversity Management in Ihrem Unternehmen aufbauen? Sie können auf unsere Expertise zurückgreifen.

 

Kleine und mittelständische Unternehmen


Ausgefeilte Weiterbildungskonzepte? Strategische Personalentwicklung? In (zu) vielen KMUs immer noch Fehlanzeige. Es mangelt häufig an personellen Ressourcen, an Werkzeugen, an Know-How. Aus diesen Gründen scheinen Konzepte und Programme, die von großen Unternehmen angeboten werden und für Begeisterung unter Bewerbern sorgen, schlichtweg unerschwinglich. Sich damit abzufinden, kann heutzutage jedoch gefährlich sein. Denn gute Mitarbeiter erwarten Weiterbildung, Entwicklungsperspektiven, Aufstiegschancen. Jedes Unternehmen muss folglich in Personalentwicklung investieren. Eine gute Nachricht: Häufig weniger als Sie denken.

Wir unterstützen Sie dabei, professionelle Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen aufzubauen.

 

Workshops


Sie suchen nach Referenten, die einzelne Module im Rahmen der bestehenden Personalentwicklungs- oder Weiterbildungsprogramme übernehmen? Es gibt Themen, die Sie dringend ,unter die Leute bringen' wollen? Oder Sie haben gewisse Defizite bei Ihrer Mannschaft festgestellt? Wir unterstützen Sie mit Workshops, Trainings, Einzel- und Gruppencoaching. Diese Instrumente dienen aus unserer Sicht nicht nur zur Wissens- und Kompetenzvermittlung, sondern stellen eine wertvolle Plattform für Kommunikation dar.